先輩と話していて、稲盛和夫氏の話題になりました。JALのCEOになられたので、「アメーバ経営」がまた脚光を浴びているようです。
ちょうど稲盛和夫の経営塾―Q&A高収益企業のつくり方
を先日買ったばかりだったので、読んでみました。
以前こちらを読んだ事があったので、その応用編といったところでしょうか。
うちの会社でも似たようなことをやっており、とても参考になります。しかし、わが社の仕組みは形骸化してきており、
どうしたら効果的に継続していくことができるのか、考えていかないといけないです。
先輩と話していて、稲盛和夫氏の話題になりました。JALのCEOになられたので、「アメーバ経営」がまた脚光を浴びているようです。
ちょうど稲盛和夫の経営塾―Q&A高収益企業のつくり方
を先日買ったばかりだったので、読んでみました。
以前こちらを読んだ事があったので、その応用編といったところでしょうか。
うちの会社でも似たようなことをやっており、とても参考になります。しかし、わが社の仕組みは形骸化してきており、
どうしたら効果的に継続していくことができるのか、考えていかないといけないです。