７ 沼上幹 組織戦略の考え方

考え方をがらっと変えさせられた本だった。
エース級の人材は成熟事業部ではなく新規事業部に入れるべきであるとか、
ルーチン処理がミスなくできることは非常に有用な能力だなど、納得させられた。
マネージメント層になったときもう一度読み直したい本だった。